A Sprint Pro nasceu de uma inquietação: ver um mercado saturado de cursos e carente de transformação real.

Unimos o rigor acadêmico à vivência executiva para criar algo diferente: um ecossistema vivo, provocador e consistente, onde o conhecimento sai da teoria e impacta vidas, carreiras e negócios.

Ao longo dos anos, crescemos ao lado de líderes e empresas que compartilham da mesma visão: evolução é um movimento constante, feito de aprendizado aplicado, conexões significativas e entrega de resultados.

Hoje, a Sprint Pro é mais do que uma escola de negócios é um espaço de experiências com profundidade, método e propósito, capaz de acelerar jornadas e gerar impacto real.

A Sprint Pro é um território onde a inquietude vira ação, e a evolução nunca para.

As imersões são formações intensivas que acontecem presencialmente no Sprint Hub e abrangem 5 grandes áreas inerentes ao mundo corporativo atual, incluindo inteligência artificial, vendas, marketing, liderança, entre outros temas. Alinhadas ao propósito transformador da Sprint Pro, cada imersão têm duração total de 3 dias, indo desde a manhã das quintas-feiras até o início da noite dos sábados. 

Voltadas para líderes empresariais, gestores e equipes que buscam acelerar seus resultados de modo mais inteligente, reunimos diversos especialistas para compartilhar seus conhecimentos e usufruir de toda a estrutura e tecnologia do nosso novo espaço. Nestes encontros, além da oportunidade de ter contato com temas atuais e relevantes através de profissionais gabaritados, as imersões são excelentes momentos para gerar novas conexões e abrir as portas para novas amizades e negócios.

Trazer grandes nomes para o nosso espaço a fim de proporcionar uma experiência mais próxima e pessoal, por si só, já é algo que destoa da maioria das propostas que vemos por aqui.

Além disso, todos os momentos dos 3 dias de duração das imersões são planejados para que o participante extraia o máximo possível, seja em relação à sua aprendizagem ou às conexões estratégicas que estimulamos nestes encontros. 

A proposta de trazer insights profundos requer profissionais capazes de entregar valor de maneira inédita. Com isso em mente, cada módulo foi construído em conjunto com empresários, consultores e professores universitários dispostos a ensinar e divulgar as melhores práticas dentro de cada contexto. Estes profissionais, com diferentes perfis e abordagens, formam um corpo docente realmente único.

Mario Nei Paccagnan - Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt

Pós-doutor em Administração e especialista em Estratégia, Marketing e Vendas, Mario Nei Paccagnan alia vivência executiva e acadêmica para transformar ideias em metodologias de alto impacto.

Para Mario Nei Paccagnan, disciplina e resiliência não se limitam ao mundo dos negócios. Maratonista que completou as Six Majors, as seis maratonas mais prestigiadas do mundo, ele leva para a vida profissional a mesma determinação que o impulsiona a cruzar linhas de chegada. Sua trajetória é movida por desafios que exigem estratégia, foco e constância.

Do interior do Paraná para salas de aula e empresas pelo Brasil e pelo mundo, Mario construiu uma carreira que conecta teoria sólida à prática real, ajudando organizações e profissionais a alcançarem seu máximo potencial. Entre métricas e metas, mantém a essência de quem acredita que grandes conquistas começam com preparo, visão e a coragem de dar o primeiro passo.

Com mais de duas décadas dedicadas à estratégia, mercado e reestruturação de negócios, Mario Nei Paccagnan acumula vivência como executivo em empresas como Docol, Grupo TAFISA, Shopping Catuaí, Pado, Fossil e outras, atuando no Brasil e Mercosul. Sua experiência também inclui consultorias estratégicas e de marketing para empresas de diversos portes e setores.

Sócio da Litz Estratégia e Marketing e cofundador da Sprint Pro e da Zylt, Mario complementa sua prática com sólida atuação acadêmica, tendo sido professor e coordenador de programas de pós-graduação e mestrado em renomadas instituições. Sua formação internacional inclui passagens por Tsinghua University e Shanghai University, além de visitas acadêmicas a Harvard e Columbia.

Felipe Morgon - Diretor de Tecnologia & Sócio na ROQT Group. Ex-Diretor de Performance e Tecnologia no SVN Investimentos e Gerente de Estratégia no Sicredi Dexis

Combinando domínio técnico e visão estratégica, Felipe Miranda lidera transformações digitais que tornam empresas mais adaptativas, inteligentes e orientadas por dados. Com mais de uma década de experiência, sabe como identificar problemas e conduzir equipes que elevam a performance

Para Felipe Miranda, números contam histórias e revelam caminhos. Movido pela curiosidade e pelo desejo de transformar dados em decisões inteligentes, ele começou a construir uma jornada que, hoje em dia, conecta finanças, tecnologia e estratégia de forma única. Sua paixão por resolver problemas complexos o levou a dominar ferramentas analíticas e metodologias ágeis, sempre com foco em impacto real.

De grandes cooperativas de crédito a empresas líderes do mercado financeiro, Felipe viveu de perto o desafio de transformar organizações por dentro, ajudando times a se tornarem mais eficientes e orientados por dados. Fora dos relatórios e dashboards, ele acredita que o verdadeiro valor da tecnologia está em capacitar pessoas a alcançarem novos patamares, e é exatamente isso que ele faz em cada projeto.

Felipe Miranda construiu uma carreira sólida ao longo de mais de uma década atuando nas áreas de Estratégia, Finanças, Analytics e Transformação Digital. Foi Head de Performance e Tecnologia na SVN, um dos maiores escritórios de assessoria de investimentos da XP Inc., onde liderou iniciativas que otimizaram processos, elevaram a performance e ampliaram a inteligência de negócios. Antes disso, esteve à frente da estratégia da maior cooperativa de crédito do Sistema Sicredi, liderando equipes multidisciplinares de FP&A, Desenvolvimento de Software, Processos e Inovação.

Sua trajetória inclui a implementação de modelos financeiros e preditivos em Excel, R, Python e SQL, além da criação de dashboards estratégicos no Power BI, facilitando a tomada de decisão com base em dados. Também é reconhecido por conduzir transformações ágeis, evoluindo projetos de caráter preditivo para modelos adaptativos e de alto impacto. Hoje, como Diretor de Tecnologia e Sócio na ROQT Group, segue unindo conhecimento técnico e visão estratégica para transformar informação em resultado.

As imersões ocorrem sempre entre as quintas-feiras e os sábados, porém, não existem dias fixos. Portanto, para saber em quais datas ocorrerão as imersões do tema de seu interesse, é preciso ficar atento às datas disponíveis na página de cada formação. Caso prefira, no menu “Agenda”, também é possível visualizar todas as datas que estão reservadas. 

Ao todo, uma imersão possui 3 dias de encontros, sempre iniciando na manhã de quinta-feira e indo até o fim da tarde de sábado.

Cada um dos 3 dias começa com um café da manhã de boas-vindas às 8:00 horas. Logo após, às 8h30, iniciamos as atividades que se estendem por toda a manhã e, para encerrar a primeira metade do dia, os participantes são liberados para um almoço no de Negócios em um restaurante parceiro da Sprint Pro. Após o almoço, seguimos a mesma dinâmica até às 17:30 e, no último dia, um Happy Hour aguarda a todos no próprio Sprint Hub.

Para garantir uma vaga nas imersões, a inscrição deverá ser feita através de um formulário, onde, de acordo com as suas respostas, iremos direcioná-lo da maneira mais adequada.

Após todo o processo e a confirmação da compra, o participante ganha o direito de solicitar o cancelamento sem custos dentro de um período de até 7 (sete) dias, garantindo o reembolso integral do valor pago, assim como em outros casos. A Sprint Pro processará esse reembolso em até 30 (trinta) dias após o recebimento da solicitação de cancelamento.

O pedido de cancelamento deverá ser formalizado via e-mail e mediante preenchimento de um formulário que será enviado por nós após a solicitação do participante. Para o cancelamento solicitado fora do prazo acima, ou seja, ultrapassados os 7 dias, o participante estará sujeito a penalidade por cancelamento, conforme a indicado a seguir:

a) 20 dias ou mais de antecedência - 25% do valor da imersão.

b) 19 dias ou menos de antecedência - 80% do valor da imersão.